PERTINENCIA DEL PROBLEMA. GRUPO 5
PERTINENCIA DEL PROBLEMA.
GRUPO 5
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Causas ¿Qué? |
Actores involucrados ¿Quienes? |
Efectos- manifestaciones |
Historia ¿Cuándo? |
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¿Qué sabemos? |
Distanciamiento
social, tensiones que la virtualidad genera en ambientes donde antes no era
muy apropiado, la soledad, el estrés, manejo inadecuado de las emociones.
Falta de disciplina en el cumplimiento de los deberes. Cantidad de
información que circula en las redes. Lentitud en la legislación y rapidez en
los cambios. Escasa reflexión sobre lo que la pandemia ha ocasionado en
todas las dimensiones en el ámbito familiar
e institucional. |
Estudiantes,
padres de familia, docentes, directivos docentes, autoridades
educativas de índole municipal, departamental y nacional. |
Dificultades
de convivencia evidenciado en la inadecuada gestión de las emociones.
Relaciones tensas, facilismo en algunos casos, ausencia de la familia en el
proceso educativo. Deserción del sistema educativo. Desaparición
casi total de los espacios de encuentro de los docentes por pares académicos
para avanzar en la planeación institucional y desarrollo de programas de
bienestar de la comunidad educativa. Modelo pedagógico que puede llegar a no
responder a las necesidades. |
Durante
el tiempo de asilamiento comprendido entre marzo de 2020 y julio de 2021, con
efectos colaterales fuertes luego del regreso a la presencialidad, es decir
de julio a la fecha. |
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¿Qué no sabemos? |
Desconocimiento,
falta de investigaciones en la materia, desconocimiento para el manejo
adecuado de la situación. Las consecuencias de la enfermedad
en lo estados de ánimo y la capacidad de socializar y cumplir las
tareas de las personas que han padecido la enfermedad. |
Estudiantes,
padres de familia, docentes, directivos docentes. |
Angustia,
desesperanza, pérdida del rumbo en la gestión educativa, toda vez que
hay que priorizar aspectos que se creían superados en
otro momento. Consecuencias
en el manejo de más de 3 estrategias de enseñanza (presencialidad,
alternancia, talleres virtuales, talleres impresos...) |
Desde
el inicio del aislamiento, hasta la implementación del modelo de
alternancia. |
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¿Qué intuimos? Hipótesis |
El
aislamiento y las presiones sociales, económicas, tecnológicas y laborales
han incidido en las relaciones que se tejen entre los miembros de la
comunidad educativa. La falta de acompañamiento familiar por cuestiones
laborales y económicas, conllevan a un bajo rendimiento académico en los
niños y altas tasas de deserción o reprobación escolar. |
Miembros
de la comunidad educativa: Estudiantes, padres de familia, docentes,
directivos docentes y personal administrativo y de servicios. |
Las
tensiones acumuladas en los miembros de la comunidad educativa como
consecuencia de la pandemia generan violencias verbales, físicas,
discusiones acaloradas que llevan a los sujetos a actuar de manera primaria y
por ende fraccionando las relaciones. Pei desactualizado. |
Desde
el inicio de la etapa de presencialidad en alternancia. |
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¿Qué prevemos? Tendencias |
Dificultad
para liderar procesos pedagógicos. Deserción
escolar, reprobación académica, actualización del modelo pedagógico y por
ende del PEI. |
Comunidad
educativa |
Alta
tasa de docentes incapacitados. Actitud negativa y quejumbrosa que impide
tomar conciencia de la capacidad transformadora y resiliente. Docentes
con dificultades de adaptación al cambio. La escuela como lugar y posibilidad
de encuentro y socialización |
Desde
el inicio de la alternancia hasta que se logre regular la situación (1-2
años) |
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PROBLEMA:
Fractura de las relaciones pedagógicas entre directivos y docentes, entre
docentes y estudiantes, padres de familia, directivos y docentes como
resultado del distanciamiento causado por la emergencia sanitaria por el
COVID-19 |
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